正式な教育をどれだけに取得し、 1つのフォーラムをスタンドには上記のすべての他の重要です。これは1つでは受信機として最初に参加する]をクリックし、その後、子供たちすれば、そのプロバイダです。これはこのフォーラムは、家族との夕食のテーブル-フォーラムが私の恐怖は、これらの日中に姿を消しています。

周り、夕食のテーブルを、ここで子供たちが大人語っているのを聞く日、と入力し、彼らの参加を取るにつれ、多くの教訓が存在します。外の世界の子供たちの意見を形成ここでは、彼らの視点だけでなく、多くの事柄は、仕事の関係をより生活をします。

話をする友人に送ると私は、この最近では、と私positedは、志望者のために仕事を管理して、夕食のテーブルの周りに土がどこのいずれかまたは両方の親たちのマネージャーは、この年のキャリア10から15までそれらの頭を最初からやり直すことがありますが、別の環境で飼育されています。もちろん、これは重要なキャリアを迅速に言ってやるが管理して、特に上級管理職ではないのが人生のすべてのすべてを終了-多くの人々がこのような機会を非常に満足のいくキャリアです。しかし、重要なことは、夕食のテーブルに注意して生活の経験を提供し、多くの手掛かりについては、善と悪です。

覚えていることの一つは、私の父が子供のころのlamentingして彼の局（彼は、職長[正しい用語ではこれらの日中]以上の製造業の会社の一部門）彼はほとんど資本を得る新しい装置です。彼はいつも他の人のキャストは誰もが彼取立益を入力し、再構築作業製造業の課題です。彼は非難され、これを見た上の管理、および、当時、僕は、あまりにも（音色の抑揚、すなわち、泣き言、管理は、強力な意見を5つのキーを形成歳）です。しかし、自分自身のキャリアは、先頭を反映し、これらの会話、それが表示されたら私の父と私には本当に何が作用することによって受け取った彼の上司は、褒められ、最高のオーダー-彼が制作プロダクションの要件を満たし他の誰よりも少ない資本でしている。トークアバウト雇用を保障する！

ここで重要なことに注意するのは、それが数十年間、私にはこの結論に達する、とそれゆえの逆転の意見では、経営会議からの（ご家族ディナー）私は5歳のときに出席します。とはそこにある両刃のレッスンをします。毎日の意思決定を間違いなく、おそらく無意識のうちに基づいて、に学んだ教訓を子供のころには、ご家族の"経営会議です。 "ハードについては、これらのことを考えると識別についてはどのような彼らには、お客様の毎日のタスクに行くですか？これらのレッスンを識別することを支援するが、どの部分が破壊ですか？可能であれば、より良い人間に表示されるため、あなたのキャリアに関係なく願望です。

その後、他のエッジです。レッスンは何をして子孫を伝えるですか？あれは何の学習を代表する場合、ディナーテーブルにして、これに影響を及ぼすことは、肯定的または否定的のための大人の生活全体のですか？あなたのレッスンについては、慎重にカジュアルな会話を教えてからですか？このフォーラムのように扱うことの重要な価値を尊重ですか？あなたがあなたの子供たちの文字の建物は、一度に1つのスプーン1杯の豆です。

レッスンは同じように安全性を学んだ。事件がある場合は、職場の安全性、共有していてもしてお連れの家族について話したがらない、特に、科目からしてください。もちろん、いくつかの事件（そうなってほしくないわ）があまりにもグラフィック入札若年耳することもできますトーンダウンして、まだ入手してそれらのメッセージが表示されます。

トークに安全かつ我々は来週です。