Как вы знаете, я обычно идти на крайности в моей рекомендации, поэтому на этой неделе подход к конкретному вопросу могут показаться странными для многострадальных читателей.

Я говорил несколько раз о бесплодных усилий и траты времени и сокровище я стали свидетелями в течение последних десяти лет или около того, как корпорации, пытались установить гигантские, слишком arching систем программного обеспечения. Мне не нужно отметить, фирменных наименований, вы узнаете их. На поверхности, такие системы имеют очаровательным призывом-возможность контролировать практически все, от корпоративных. Концепция велик, однако большая часть этих усилий miserably неудачу в исполнение. Многочисленные сообщения о низком уровне департаментов найти "работу arounds" просто так, чтобы они могли функционировать сделать посмешище сбора данных и управления такими системами, как предполагается, распространять.

На другую крайность, некоторые департаменты затон-прежнему контролировать свои операции с бумажными формами, калькуляторов и так далее. Мы, конечно, не против использования бумажных здесь, конечно, но такие вопросы должны быть проведены с разведывательными и использовать лучшие решения общих экономических имеется.

Я недавно был информирован о ситуации, которая приносит домой точки. В определенной компании, в настоящее время, май 2008, они отслеживание в 10 тысяч в SKU (Stock-поддержанию единиц) в таблице. Ну, они говорят, что они являются отслеживание их, я нахожу концепцию бит за доверчивость сама. Такая идея приводит к такой сцене, на мой взгляд: "Лесли, вы можете приехать сюда и провести" стрелку вниз "на клавиатуре компьютера, а я иду в туалет? А если Вы получаете 35000 близ линии, пожалуйста, стоп, я буду в тесном на один Меня интересует, когда я вернусь ".

Очевидно отдела функционирования thusly будет перегружен, если вы упали в одном из огромных программ сверху.

И все же есть разумные середины ". Есть много внештатных программистов примерно в большинстве регионов, которые могли бы превратить этот в целом проявлять разумную, малые реляционной базы данных в очень короткие сроки, скажем, один месяц. Она не стоит руку и ногу. Не будет гигантского упражнение в отчаяние, он бы просто сделать. И отдел будет лучше контролировать их бизнес.

Это только один небольшой пример. Итак, что же делать? Если вы корпоративный менеджер ряде объектов, могу ли я предложить вам собрать ваши департаменты, как вместе, и побудить их выяснять свою практику и принять лучшем случае они могут найти? Так, например, целлюлозно мельницу оперативных докладов будет хорошим примером. Если у вас есть пять целлюлозно мельницы, но я их все отслеживать и сообщать разные вещи. Получить менеджеров вместе, и их доля их практики, и на основе консенсуса принять лучшие из них. Сделайте то же самое для всех других ведомств в Вашей деятельности.

Если вы менеджер отдела принять эту задачу на себя-не ждать директивы сверху. Заручиться вашего прямого сообщения с мозгового штурма, как вы делать то, сейчас и для поиска в наилучшей практики можно найти. Принять их, если они лучше, чем ваш. Разочарования войдет, эффективность будет подниматься. Вы можете рассчитывать на нее.

Надеемся, сайт безопасность руководителей идет на всех компьютерах компании и поглощения идей извне. Мы должны постоянно тянуть в лучших безопасность идеи-нет оправданий.

Быть безопасным, и мы будем говорить на следующей неделе.