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(Italian) Mantenga un occhio aperto durante le interviste (parte 1)


Week of 28 Apr 08

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Il mio vecchio capo e amico Joe Broz (v. lettere qui sotto) mi ha contestato la settimana scorsa a fornire alcune linee guida per quelle in considerazione l'adesione di un'organizzazione. La sua sfida è stata per me di dare una prospettiva alcuni segnali che potrebbero verificare se l'organizzazione è stato uno vale la pena entrare. Io accetto la sfida e offrono i seguenti.

Scoprirete che a volte mi suggeriscono che un approccio centerline a un attributo è il luogo adatto ad essere. A mio avviso, questo molto simile centerlining il vecchio sistema di gestione di un processo, per qualsiasi impresa è un processo. Quindi, senza ulteriori precisazioni, let's immersione diritto pollici

La prima osservazione è come si sono trattati a distanza. Qual è stato il tuo primo contatto con l'impresa? È stato il contatto (s)? Hanno per organizzare il vostro viaggio intervista in qualsiasi modo straordinario (positivi o negativi)? In generale, più utile e completo le modalità sono meglio è. Se hanno la prospettiva di preparare un assegno per coprire il tuo spese di viaggio e dare a voi come si lascia da intervistare, si sono probabilmente far fronte ad un eccezionale buona compagnia (a meno che essi non sono così disperate per i nuovi dipendenti che questo è tutto ciò che concentrarsi su -- ma si discernere quelle provenienti da altri indizi).

Qual è la sua impressione, come ci si avvicina l'impresa per la prima volta? So di un mulino di riciclaggio urbano, ad esempio, che la sua presenza rende noto due blocchi prima di arrivare effettivamente sul sito - non c'è carta da mulino sparsi per il quartiere in che a livello di raggio. Non è un buon segno.

Supposto che un po 'di ottenere una più stretta prima di discernere la presenza di imprese, ciò che l'occhio catture? L'impianto è ben tenuto e ben organizzata? La pittura non deve essere necessariamente fresco, ma tutto dovrebbe essere spotlessly clean. Essa non trasmettono una sensazione di una fortezza esterni mentalità in cui non sono i benvenuti? Se la fortezza mentalità inizia sulla parte esterna, si può essere certi che non sarà molto meglio dentro.

Queste prime impressioni sono formati a piccole (piccola) alle imprese, anche. Una volta ho avuto un appuntamento con un testa-cacciatore nel Seagram Building a Park Avenue a Manhattan (questo è l'edificio che ospita il famoso Four Seasons Restaurant). Le cose che mi ricordo della visita sono (1) devono essere mantenuti in attesa nella hall, mentre ho sentito il capo-cacciatore al telefono con alcune grandi-shot amico che egli stava cercando di aiutare schmooze in lui, ovviamente, avere il suo bambino delinquenziale giovanile in Princeton e (2) il grande ruga nel suo ufficio shabby tappeto. Mi sarebbe meglio conosciuto prima che io abbia mai avuto a New York - aveva mi ha inviato un pacchetto di informazioni sulla sua testa caccia società che includevano il curriculum di un principale che era deceduto! Egli non mi ottenere un posto di lavoro, sia (grazie al cielo, ho avuto molto più divertente e le esperienze più la sua offerta avrebbe fornito).

Torna a grandi imprese. Spero di trovare spazi di parcheggio riservato, se del caso, di essere per i visitatori e in prossimità della porta. Se si trova una fila di posti riservati con i nomi delle persone a loro, ti consigliamo di eseguire il altro modo, per questa struttura vi ha dato il suo primo indizio che la posizione è più importante della prestazioni.

Una volta all'interno, gli uffici legale, visitare il sito Web in tutta la struttura. Sono alcuni uffici o di gruppi di uffici di una molto più elevati standard di rispetto al resto? Ci sono opulente angolo uffici? Ancora una volta, siete alla ricerca di una cultura in cui posizione è più importante della prestazioni.

Let's fermata per un minuto e parlare di posizione e le prestazioni. Se lei è un grande politico, si può prosperare in una posizione di cultura per un periodo di tempo. Tuttavia, il problema è la posizione della cultura di una determinata impresa deve competere con estranei che sono le prestazioni basate. Infine, la posizione basata cultura saranno schiacciati dalla esecutori. Essa non può essere evitato a lungo termine.

Legale, in generale, ciò che la gente sta facendo. Essi sono nel loro lavoro, lavorando attivamente o sono in cluster gabfests che sembrano andare avanti per sempre? Questo è un altro indizio su ciò che è valutato. Si tratta di una attività centerline - don't aspettano huddle masse, ma non aspettatevi una parte, o.

Come è la casa? Casa, da fenceline a fenceline, la dice lunga. Se il luogo è pulito e ordinato, è probabile ben gestito. Se si tratta di un suino sloppy-sty, è sicuramente mal gestito.

Quando si parla di persone, siano essi in seguito alla moda di gestione della giornata o sono stati fare le cose allo stesso modo per anni? Questo è un altro problema centerlining - tecniche di gestione deve evolvere nel tempo; saltando troppo rapidamente alle nuove o perdurare di troppo a lungo con i vecchi modi sono entrambi segni di pericolo.

Abbiamo appena ottenuto la possibilità di parlare di parlare con la gente ancora - questa colonna è stato in gran parte su di osservazione. We'll pick up qui la prossima settimana.

E di sapere che cosa viene prossima - la sicurezza è solo una questione prestazioni. Non posto per showboating qui. Essere sicuri e ci occuperemo la prossima settimana.

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A proposito, se italiano non è la vostra lingua, avete cercato il nostro traduttore? V. istruzioni accanto a mia immagine nella parte superiore di questo articolo.



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