Questa domanda spesso si presenta: "Come possiamo salvare il nostro mulino?" Purtroppo, e molto spesso, la risposta è che non si tratta di un valore salvifico. Tuttavia, prendiamo pochi minuti e guardare quello che potrebbe essere l'attività e le passività di un vecchio mulino si dovrebbe prendere in considerazione.

In primo luogo, i mercati serviti sono probabilmente la più importante risorsa. Se il mulino serve un mercato stabile o in crescita, non vi è potenzialmente a parlare di qualcosa. Un'altra risorsa potrebbe essere operativo permette-può essere molto difficile per ricevere approvazioni permesso per una nuova operazione. Persone competenze (operazioni) e contatti (vendite), possono essere attivi se sono aggiornati. Fonti di materie prime, di energia e di logistica può essere attività o passività, a seconda della propria posizione concorrenziale rispetto ai loro coetanei. I processi, le apparecchiature e macchinari sono beni solo se sono state-of-the-art per la qualità prodotta o può essere portato a questa condizione per pochi soldi.

Sul lato del passivo, si possono trovare alcune delle potenziali attività di cui sopra, più alcuni altri elementi. Povero di materie prime fonti, la logistica e l'energia costi uccidere quasi ogni mulino. Tasse e spese eredità pensione sono spesso le più grandi responsabilità, se non vanificati da ambientali spese di pulizia. Culture sono quasi impossibile da rompere, per cui se le persone hanno la data di competenze e di abitudini, che solo può essere incurabile. Layout poveri mezzi costosi operazioni quotidiane. Infine, si arriva al processo e delle attrezzature, che sono spesso solo le passività che sono considerati quando la gente pensa prima obsolescenza. Per inciso, un eccessivo deprezzamento può essere un problema se l'impianto è stato caricato con investimenti poveri.

Parecchie cose sulla responsabilità lista ci sono nuovi mulini, perché non ha bisogno di preoccuparsi di loro. Ho consultato e posa in nuovi impianti, e il gioco è giocato ha. Uno assume un grande consulente (ahem, come me) per passare alla più probabile governative giurisdizioni (negli Stati Uniti, questi sono i singoli Stati), con una proposta riservata dangling x numero di costruzione e di posti di lavoro permanenti a fronte di ogni Stato Agenzia di sviluppo. Il consulente del cliente non è rivelato nelle prime serie di colloqui.

L'esercizio è un asta, rispondendo alla domanda: "Che cosa mi danno?" A seconda della regione di ogni stato mirato, si può ottenere terreni, edifici, di proprietà e di produzione detrazioni fiscali per decenni, l'imposta sulle vendite deroghe per tutte le apparecchiature, le nuove Strade al sito, crediti formativi, crediti d'imposta per i lavoratori dipendenti, permettendo accelerato i processi e avanti e avanti e avanti. Se si sta cercando in un sito dei siti, spesso, l'agenzia contribuirà a ridurre o revocare l'epurazione costi associati con il rinnovo del sito.

Siti esistenti non possono competere con questo largess.
Allora cosa fare? Prima di tutto, si ha la necessità di pianificare in anticipo. I metodi sono suggerendo probabilmente non funzionare per un mulino che è già sul corde e guardando fallimento in sei o sette mesi. Inizia facendo un onesto elenco delle tue attività e passività. Se si dispone di vantaggi in materie prime, la logistica e l'energia si può avere una chance. Onestamente valutare la tua struttura e dei suoi dipendenti. Costruire un bilancio realistico della vostra attività e passività. Se il patrimonio guardare bene (a partire con i mercati che non sono in grado di declino), e si dispone di vantaggi di cui sopra, scegliere una data si sta per chiudere il mulino e la annuncio in lungo e in largo. Speriamo che questa data è sufficientemente lontana nel futuro (circa due anni è buona, il tempo sufficiente per fare qualcosa, ma non sono molto in futuro, che nessuno si è preoccupato), in modo che puoi ottenere tutti a bordo con il tuo piano, che È questa: Annuncio che si intende costruire un nuovo impianto di cinque miglia giù la strada per sostituire i vecchi, che non prevede di ottenere una migliore offerta da un altro Stato (o qualunque sia il governative giurisdizioni sono nella vostra parte del mondo) . Assicurarsi che tutti si realizza morti sono gravi e se la comunità locale vuole mantenere lei e il numero e il tipo di posti di lavoro e di un moderno impianto impiega il tuo grado, che dovrà negoziare contro la concorrenza reale e praticabile. Avere il vostro consulente confidenziale lavoro degli altri governi regionali, l'alimentazione è competitiva con le informazioni di negoziare a livello locale. Promessa a tutte le persone che stanno andando a prendere le migliori offerte.

In realtà, se da un nuovo non in senso finanziario o vicini alla posizione corrente, un vecchio non ha alcuna possibilità, se onestamente valutare le attività e le passività. Il tappeto baggers che girano con promesse di risparmio da parte vostra se solo seguire il loro piano hanno perso la più grande passività. Essi si concentrano sulle attuali attività fisica. Che è il più piccolo punta di un iceberg.

Molti anni fa, ho partecipato con un esercizio esattamente come questo giornale con un grande mulino. Abbiamo cercato di rendere alcuni miglioramenti al già esistenti e la costruzione di uno nuovo su un sito vergine appena giù la strada. Né compiuto senso economico. Il cliente ha scelto di continuare ad apportare miglioramenti al sito esistente comunque, dato che aveva "così grandi vantaggi". Il mulino è stata chiusa per anni, ma non prima di altri milioni sono stati affondati nella stessa retched finanziari morass. La passività, che ha ucciso il luogo non sono stati, ripeto, non l'attività fisica. C'è un triste ma forte lezione qui.

Mills e il fermento sopra descritte tendono ad avere più poveri di sicurezza, per tutti è focalizzata sul loro futuro, ignorando la loro presenza. Se siete in un mulino, il lavoro extra duro sulla sicurezza.

Essere sicuro e ci occuperemo la prossima settimana.