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Continuando de la semana pasada, estamos dispuestos a debatir lo que sucede en las conversaciones durante las entrevistas. Si usted es un recién acuñadas de graduarse, usted debe ser un poco intimidados por el proceso (si no está, usted tiene algunas ego!). Esto no significa que usted debe esperar que la conversación a todos los que de una forma. Aquellos que no han tenido mucho entrevista experiencia o formación a menudo pensar en este proceso como una prueba, donde están las preguntas y ellos deben responder a la satisfacción del entrevistador. Eso es parte del proceso, sino también una necesidad de mantener alerta, pregunte a su propia prudencia redactado las preguntas y escuchar, escuchar, escuchar. Debido al alcance de esta semana la columna, no vamos a hablar de responder a las preguntas, que es para otro día. Vamos a hablar de la escucha.

La semana pasada hice hincapié en busca de pistas en la cultura de lo que es más importante: la posición o el rendimiento. Queremos permanecer en el mismo tema aquí, y mezclar un poco de ver con un montón de escuchar.

Usted probablemente tendrá varias entrevistas en su visita. Si eres nuevo en la fuerza de trabajo, puede ser objetivo en una situación donde un número de candidatos que se presentan en por unos días para ir a través de algunos ejercicios de grupo juntos. Si se encuentra en una de estas situaciones en grupo, van a tener dificultades para discernir lo que la cultura es realmente como, por los entrevistadores le hayan incluido en una falsa medio ambiente para sus fines. En estos casos, habrá ajustes de grupo donde alguien va a decir algo como esto: "Bien, tenemos unos minutos, ¿alguien tiene alguna pregunta? No dudes en preguntar cualquier cosa." Usted debe tener algún bien preparados cuestiones de negocios (no relacionados con sueldos, prestaciones, vacaciones, etc, pero real preguntas acerca de la empresa). Usted va a utilizar estos pointedly si usted la palabra. De lo contrario, mi recomendación es mantener su boca cerrada y mirar sus colegas desprevenidos preguntar las preguntas tontas. Y siendo de sus propias experiencias poco narcisista, lo harán. Cuando lo hacen, observar la sociedad de personas en la habitación - ver sus caras, ya que reaccionar a las preguntas y escuchar muy de cerca a las respuestas que dan. Todos los demás se busca a la persona que solicite la cuestión - don't, no son importantes para usted - pero lo que la empresa las personas hacen y dicen. Conscientemente se centran en ellos, no el autor de la pregunta, de inmediato. Trate de recordar estos hechos - la forma en que (la compañía de personas) squirm, ligeramente giggle, dar a cada Sly otras miradas y lo que dicen. Más tarde, solo o esperar que con un mentor de confianza (no sus compañeros de los entrevistados), diseccionar estos incidentes y ver si usted puede conseguir cualquier cosa de ellos. Una vez más, estamos en busca de pistas sobre lo que es importante en esta cultura: la posición o el rendimiento.

Si usted es la única persona entrevistada, de todas maneras tendrá un guante de personas a pasar a través. Para empezar, buscando en el lugar en el que cada uno de conocerte. Si se trata de su oficina, grande. Mira que - es bien organizados? ¿Recibe la sensación de que las materias que ve son relacionadas con el negocio, personales o símbolos de estatus? Si usted puede ver su ordenador, lo que está en su protector de pantalla? Trate de discernir lo que el entrevistador hace todo el día. Pregunte acerca de sus responsabilidades. Escuche cuidadosamente a sus respuestas - que son someras y la libre importante o se trate de empresas similares, crujiente y organizado? En otras palabras, ¿tienen un control sobre su trabajo o son falsificación? Algunas hacer. Si usted tiene a cinco entrevistas y encontrar uno o dos que son falsificación, hay problemas. Todo el mundo le dirá lo ocupado y que están desbordados - don't pagar ningún tipo de atención a esas declaraciones, todo el mundo los hace.

Pregunte sobre los presupuestos y la planificación. A partir de su propia prework, usted debe saber cuando la empresa empieza el año fiscal. Pregunte por el proceso de presupuestación; preguntar si en su papel será parte de ella. Escuche cuidadosamente a las respuestas. Si estás en un establecimiento de fabricación, mantenimiento preguntar acerca de los presupuestos y los presupuestos de capital. Pregunte si han estado tendiendo hacia arriba o hacia abajo los últimos años y por qué. Pregunte si hay un proceso formal para el desarrollo de productos y mejoras. Tropecé y vacilante respuesta debe darle una pausa.

Podría continuar, pero debe comprender el concepto de ahora. Usted quiere trabajar para una organización que está principalmente basado en los resultados. Posición organizaciones de base son mortales y condenada al fracaso. Posición organizaciones de base do presente oportunidad, pero tiene que ser un buen administrador de una dinámica con personalidad y mucha energía para luchar contra su manera a través de ellos y en torno a su vez. Hoy en día, hay un montón de puestos de trabajo en nuestra industria, para buscar un lugar donde se toma en serio éxito.

Por razones de seguridad esta semana, quiero hablar de hacer frente a actos inseguros donde quiera verlos. El viernes por la tarde, el 25 de abril, yo estaba tomando mi perro Fred por su habitual paseo. Vivimos en una subdivisión normal, al igual que cientos de miles de personas en todo el mundo. A medida que caminaban por la calle, un go-kart acercó a nosotros, impulsada por un niño y va tan rápido como se vaya. El muchacho (he encontrado más tarde él tenía doce años) no tenía un casco en el vehículo y fue evidente que no calle legal. Él darted dentro y fuera de los automóviles estacionados y se dirigieron por la calle. En un poco, vuelta y entró gritando por nosotros ir a otro lado. En unos minutos, nos acercamos una vez más fue el mismo vehículo, esta vez con un hombre adulto de conducción, también va tan rápido como se vaya. Dejé de él. Hemos tenido un altercado. Puso en duda mi querido partió de la madre de especies, entre otras cosas, y comentó acerca de un acto que sugirió hacer para mi (en más de una ocasión). Le dije que pensaba que era una amenaza y yo me iba a llamar a la policía. Yo lo hice. Dos coches escuadrón se presentó. Una serie de cosas que pasó, pero el final del incidente para mí fue que un oficial me llevó aparte, me agradeció por mis esfuerzos y me dijo que había tratado de la captura de esta go-kart todo el verano pasado. Debemos reconocer y enfrentar actos inseguros, no importa dónde, no importa las consecuencias, sin importar cuán incómoda.

Ser seguros y hablaremos la semana que viene.