ان كنت قد تعرضت لسوء الحظ بما فيه الكفايه لكان في وقوع حادث ، لا يوجد لديك شك كان الفكر العملية التي بدأت مع "الا اذا..." اذا كان لديك اي وقت مضى بالعمل لمرفق اما ان اغلقت أو ذهبت إلى الافلاس ، سوف يكون لها نفس التجربه ، "اذا كان فقط". انه قد يذهب شيئا كهذا : "الا اذا كنت قد تم في اكثر تعبيرا عن (تعزيز) (تجميد) ان (المشروع) (العمل) وما الى ذلك."

لقد التقيت الكثير من الناس كان لها من هذه التجربه. في كثير من الأحيان ، لدينا كبيرة الى الوراء بالنسبة لهذه المساله من الامور التي حقا ؛ اننا نفتقر الى بصيره كبيرة.

هذا الصباح ، كنت أجلس في مكتبي لاحظوا واحد على شاشة الكمبيوتر تظهر صور بلادي من طاحونه كرافت طويلة منذ اغلاق وهدم. وكان كبير الطاحونه ، وتقع بصورة جيدة الى حد ما. الادارة قدمت عددا من الاخطاء ، وبعضها غير واضح في النظر في صور ، وبعضها الآخر من الواضح تماما من هذه البيانات بكسل. حقا انه لا فرق الآن ، الطاحونه وقد ذهب ما يقرب من عقد من الزمن وأنا أفهم والمدينة هي تجديد الموقع بالنسبة لبعض الانشطه السياحيه ، ومحزنه من التجارة بالاضافة الى دفع الحد الادنى للاجور وظائف للمنها.

انت من قراءة هذا ، على الارجح ، وتشغيل المرفق. وانا ذاهب الى ان نعطيكم اثنين من التحديات المهمة التى تعد حيوية لنجاح الشركة ، بغض النظر عن موقفكم. الأول هو هذا : تصور الخاصة بك واغلاق مرفق. هذا من الصعب جدا بالنسبة لمعظم الناس ، ولا سيما اذا كان مرفق واحد ذكرت أعلاه بدأت في اواخر 1930 's) وقد حولها منذ وقت طويل. نعتقد أن هذا : ان التاريخ لا يهم في هذه الحاله -- المستقبل هو ما يهم. كنت قد يستغرق بعض الوقت لقبول هذه الفكره ، ولكنه مهم لانك لاتقان. مرفق الخاص بك يمكن اغلاق ، ويمكن اغلاق ضمن مدى حياتك المهنيه.

والثاني هو : هل لديك مرة واحدة قبل وتصور بأن ما تتمتعون به مرفق يمكن اغلاق ، ماذا سيكون "الا اذا" اعتقد انك سوف تصل في الاسابيع والاشهر بعد الاغلاق؟ للخروج من ورقة وقلم رصاص وتقديم قائمة بها.

وعند اتمام العملية المذكورة اعلاه) وكنت ابدا حقا انه الكامل ، فسوف اذهبوا من خلال دورات من هذه العملية من الآن فصاعدا) ، والقانون المتعلق قاءمتك. هل لديك الامور المحددة ، وخاصة الصعبة منها. الشاق منها وعادة ما تكون هي التي تنطوي على تعديل سلوك الناس. لقد حصلت على القيام بها ، نظرا لأنك قد حددت لهم الامور التي تحتاج الى تغيير.

منذ فترة طويلة ، فقد كان الشعبي الممارسه الاداريه لتقليص حجم الاعمال التجارية ، اي ان نتوقع نفس العمل مع عدد أقل من الموظفين. في كل وقت ، والناس تقول لي : "نحن في ذلك مشغول منذ كنا تقليصها." واعتقد انكم ضاعت النقطه. انت مشغول فقط حتى اذا كنت لا تزال تحاول ان تفعل كل نفس المهام التى كان يتم القيام به. بلدي هو التخمين ، وحتى بعد تقليص الحجم ، نصف العمل الذي أنجز في أي مكتب من مكاتب هو مضيعه للجهد الذي لا يجتاز اختبار جيم تومسون يجري ربط الغزل من الفاتوره الطابعه. عندما ازور المؤسسات ، وانا مندهش من جميع انحاء الانطلاق والنشاط وهذا هو عديم الجدوى تماما. لماذا لا يظهر هذا الثابت؟ لان هذه المشاركة لا يمكن ان نراها -- الذي يقومون به نفس الاشياء لفترة طويلة ، فانها لهم التكرار. أبدا انها تحد او اختبار لماذا تفعل ما تفعله. وأعتقد ان هناك سببين لذلك : (1) والالفه (2) جدول اعمال خفي من الأمن الوظيفي. اذا كانت للقضاء على ما يكفي من المهام ، يمكن فقط للقضاء على شخص وظائفهم.

حتى العودة الى بلدي الاصلي التحدي. وسيلعب "الا اذا" لعبة. ثم جعل القوائم واتخاذ الاجراءات. وفي غضون بضعة اسابيع ، تفعل ذلك مرة اخرى. ومرة اخرى. اذا كنت تقوم به "الا اذا" لعبه الآن ، وعلى الصيد في مرفق الخاص بك ، يمكنك تجنب اللعب معها في مكان مخيف : الجلوس في المطبخ الخاص بك والتحديق في الجدول الخاص بك تأكد من البطاله.

وبطبيعة الحال في امان ، ونحن نلعب "الا اذا" لعبة كل مرة يحدث فيها حادث. واننا جادون. ونحن لدينا تعديل السلوك.

ان تكون آمنة وسوف نتحدث في الاسبوع المقبل.